山東三金：公司召開2015年度中層述職大會
發(fā)布時間：2015-12-30
12月12日上午，山東三金公司2015年度中層述職大會在七樓會議室召開，中層以上干部參加了會議，會議由管理部經(jīng)理王平主持。
40名中層通過述職，分享成績，交流經(jīng)驗(yàn)。他們運(yùn)用圖表和數(shù)據(jù)進(jìn)行指標(biāo)分析，匯報了2015年的主要工作完成情況和存在問題，提出了改進(jìn)措施和明年的工作重點(diǎn)，為今后工作創(chuàng)新管理奠定了基礎(chǔ)。
最后，孫兆?？偨?jīng)理對述職大會進(jìn)行了總結(jié)和點(diǎn)評。他指出，此次述職較以往有很大進(jìn)步，述職情況基本反映了公司全年的工作情況，但有些同志述職文字較多，數(shù)字與圖表分析不足，重點(diǎn)不突出。今后述職要注意用數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)一是要與指標(biāo)比較，二是與去年比較，通過分析比較總結(jié)成績和差距。在談到明年的工作時，他提出要樹立質(zhì)量、成本和效率三大意識。當(dāng)前的市場形勢非常嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，我們面臨外國同行業(yè)和國內(nèi)競爭對手的雙重壓力，競爭十分殘酷。質(zhì)量不外乎材質(zhì)、尺寸、外觀，但最重要的是人的質(zhì)量意識；在效率方面，一是要提高生產(chǎn)效率，另是要提高協(xié)作效率。在嚴(yán)峻的市場形勢下，希望全體員工要打起精神，一切工作做到“早知道、早打算、早行動”，改進(jìn)工作作法，開拓思路，不斷創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)2016年目標(biāo)共同努力。
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